12月7日消息，搜狐公司CEO张朝阳昨日在接受媒体采访时表示，搜狐视频在2014年将全力投入到自制内容，未来面临的竞争不是来自传统电视台，而是市场上制播分离后出现的独立制作公司团队。

 

    张朝阳透露，搜狐的自制内容制作将由搜狐视频统筹，以搜狐视频团队为主导，同时引进业界专业团队的合作。搜狐视频将制作标准时长的电视剧电影，但暂时没有反向输出电视台的要求。

 

    “五年以后视频网站可能做出中国最好的综艺节目和电影，很多视频网站都会成为中国最伟大的传媒娱乐公司。”张朝阳谈到自制内容前景时称，原因则在于，“视频网站有了播出平台、流量，需要更多好的内容，在投入自制的过程中不断挖掘人才，而当发挥出互联网公司特有的创造力，就会产生像迪斯尼这样的大电影公司。”

 

    张朝阳认为，搜狐做自制内容的竞争对手不是某个电视台，而是市场上制播分离后的制作团队，只有市场竞争下才能产生好的作品。

 

    不过，张朝阳坦言，大规模投入自制是面临风险的，即便在电视台也有无数的失败垫底。如果从市场上买版权可以选择挑最好的内容，但自制并不能保证节目一定成功。搜狐需要更多观察来自于各个电视台产生的可能会成功的作品；另一方面，互联网公司制作的内容没有太多限制，节目投入相对电视台而言可能要小。

 

    张朝阳称，搜狐擅长的子公司模式带来高效运作，但在很多细节上考验其协调集团资源的能力，需要更多的统一调度来支持搜狐视频的发展。

 

    关于搜狐视频的盈利问题，张朝阳透露，需要创造出更多广告形式，比如前贴片广告、中间的插播广告、自制赞助以及植入广告；此外，要通过整个搜狐媒体平台来给客户制造一个立体营销的方案。但总体而言，目前还是在抢夺市场份额的阶段，需要大量的投入，还不追求盈利，当然，如果能够进一步打击盗版，电影能够收费，就会加速走向盈利。

 

    张朝阳认为，反盗版不是为了反对某一个公司或者商业上的竞争利益，而是遵循公平原则和行业发展的客观趋势，事实上，搜狐视频在反对百度和快播盗播时受到很大的损失。长远来看，现在企业跟企业之间的竞争合作的关系是共存的，只有公平地竞争，才能整体上推动社会进步。

 

    在昨日的采访中，张朝阳还提到了关于客厅战略和4G牌照的看法。他透露，搜狐的客厅战略现在还处于调研阶段，OOT领域涉及的层面比较多，包括运营平台、制造厂商、电信、广电，还有收费模式的投资，这些问题理清后才会考虑客厅战略。

 

    张朝阳表示，4G会加速移动互联网的发展，减小视频播放障碍，对于UGC视频内容产生是很好机会。一方面，带宽成本降低，用户更大量的在没有WiFi情况下消费视频内容；同时，也会更多跟运营商共同开发针对特定内容的增值收费。