第一步：花半年时间整合供应链，找到有价格竞争优势商品，同时做个简单功能的网站(网站最核心的功能主要保证购买流程顺畅快捷)，将仓储、客服、物流流程走顺;

　　第二步：做些简单的口碑推广，发动公司所有人脉介绍朋友来买东西，将订单流程走顺起来，看看商品及网站推广的体验对网站反应，这个也需要3个月到半年时间。

　　第三步：积累半年时间后，如果订单超过100单/天，网站访问量超过10000人，即订单转化率超过1%，证明你的网站有戏，可以考虑推广及扩展了……否则就考虑关掉或转型了。100单是个坎，你现在才开始考虑呼叫中心系统，ERP，网站后台等。

　　1%转化率是衡量起步的B2C网站有无发展前途的唯一指标。达不到这个指标，就证明还有很多空间需要改善或者需要转型。

　　B2C节奏的重要性是超过B2C运营其他所有因素的。所以B2C的重要性可以依次排列为：供应链、运营节奏、团队……

　　目前我的小站节奏稍慢了一点，从开始的0订单到现在每天5-10个订单从开始的0流量到现在的100-200流量。目前的转化率几乎达到了一定的平衡差不多再0.05%-1% 之间。本文觉得有这样快速稳定的节奏发展，B2C行业还是很有发展空间的。