- C2C网站前景:物竞天择 适者生存
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物竞天择,适者生存。这是自然界生存之道。
商务最初能够超越易趣,就是因为它选择了最适合当时国内需求的营运模式,进而近几年成为行业的老大,远远占据着国内C2C市场的大份额,一家独大。
要发展,就需要有竞争,商务一家独大的局面已经持续了好几年,没有强大的竞争对手使得商务在运营期间也凸显出了很多的弊端,信用评价的不合理,给了很多不良客户可乘之机,利用评价体系刷信用度,欺骗买家。最初支付系统的安全性,也使得买家在支付的时候不够放心,尽管后来商务已对这些弊端作了很大的改进,但必须感谢它的竞争者,腾讯拍拍及百度有啊这些后起之秀。
腾讯拍拍凭借其强大的QQ用户群做后盾,给了商务很大的冲击,尽管沿用的依旧是商务的模式,结果也却占据着国内第二的份额。
从近几年拍拍的运营状态来看,拍拍似乎已经很满足占有量第二的位置,腾讯在拍拍并没有做出大的创新,也没有做出大的动作对拍拍进行包装,宣传,改进。面对遥不可及的商务,拍拍似乎已经放慢追赶的脚步,第二已经足够。然而随着百度有啊的强势上线,拍拍已经感觉第二的位置坐得没这么舒服了,腾讯如不再对拍进行一些改进,创新,宣传,第二的位置,很有可能会被百度有啊有据。因为我们知道,拍拍如果没有强大的QQ用户群作为支撑,运营效果将会大打折扣,下一步,腾讯拍拍应该在特有的优势上进行完善,才能不被商务落得更远,也不会被后起之秀百度有啊顺利的超越。因为,通过百度有啊上线来至今的所作出的动作,无论是创新还是宣传力度,百度在啊的野心远不在超越拍拍,而是商务。甚至更大的理想。
为什么这样说,我们都知道,没有创新,就谈不上超越,百度有啊刚开始就作出了创新---信用评价体系的创新,“百度有啊”针对之前商务信用体系存在的缺陷制定的“虚拟商品和实体商品信誉分离”制度在一定程度上让客户的信息更为透明化,为买家提供了更为安全的信誉保障,也为客户提供了一个相对公平的竞争环境。这无疑是产品在制度上的一大创新。如今这一大创新,商务也已经在用。从这一点比起运营了五年的商务比起来,走在了商务的前面。看来竞争确实能让人进步。
再看看购物模式的创新,商务和拍拍一直沿用的还是易趣的购物模式,而百度有啊的购物车系统,让买家能很自如的进行购买,能够多种商品一并结帐,这无疑对我们买家有了一个很好的体验,有一个轻松购物的环境。商务,拍拍在这方面还应学学有啊,把各方面都做得完善。
物竞天择,适者生存。这是自然界生存之道。
商务最初能够超越易趣,就是因为它选择了最适合当时国内需求的营运模式,进而近几年成为行业的老大,远远占据着国内C2C市场的大份额,一家独大。
要发展,就需要有竞争,商务一家独大的局面已经持续了好几年,没有强大的竞争对手使得商务在运营期间也凸显出了很多的弊端,信用评价的不合理,给了很多不良客户可乘之机,利用评价体系刷信用度,欺骗买家。最初支付系统的安全性,也使得买家在支付的时候不够放心,尽管后来商务已对这些弊端作了很大的改进,但必须感谢它的竞争者,腾讯拍拍及百度有啊这些后起之秀。
腾讯拍拍凭借其强大的QQ用户群做后盾,给了商务很大的冲击,尽管沿用的依旧是商务的模式,结果也却占据着国内第二的份额。
从近几年拍拍的运营状态来看,拍拍似乎已经很满足占有量第二的位置,腾讯在拍拍并没有做出大的创新,也没有做出大的动作对拍拍进行包装,宣传,改进。面对遥不可及的商务,拍拍似乎已经放慢追赶的脚步,第二已经足够。然而随着百度有啊的强势上线,拍拍已经感觉第二的位置坐得没这么舒服了,腾讯如不再对拍进行一些改进,创新,宣传,第二的位置,很有可能会被百度有啊有据。因为我们知道,拍拍如果没有强大的QQ用户群作为支撑,运营效果将会大打折扣,下一步,腾讯拍拍应该在特有的优势上进行完善,才能不被商务落得更远,也不会被后起之秀百度有啊顺利的超越。因为,通过百度有啊上线来至今的所作出的动作,无论是创新还是宣传力度,百度在啊的野心远不在超越拍拍,而是商务。甚至更大的理想。
为什么这样说,我们都知道,没有创新,就谈不上超越,百度有啊刚开始就作出了创新---信用评价体系的创新,“百度有啊”针对之前商务信用体系存在的缺陷制定的“虚拟商品和实体商品信誉分离”制度在一定程度上让客户的信息更为透明化,为买家提供了更为安全的信誉保障,也为客户提供了一个相对公平的竞争环境。这无疑是产品在制度上的一大创新。如今这一大创新,商务也已经在用。从这一点比起运营了五年的商务比起来,走在了商务的前面。看来竞争确实能让人进步。
再看看购物模式的创新,商务和拍拍一直沿用的还是易趣的购物模式,而百度有啊的购物车系统,让买家能很自如的进行购买,能够多种商品一并结帐,这无疑对我们买家有了一个很好的体验,有一个轻松购物的环境。商务,拍拍在这方面还应学学有啊,把各方面都做得完善。