据工业和信息化部副部长奚国华在2009年博鳌亚洲论坛年会上表述：2009年一季度中国网民新增1620万人，互联网网民总数达到3.16亿人。巨大的网民造就了网购的巨大市场，在服装网站行业中，凡客取代PPG一跃成为领头羊。仅2008年一年，凡客诚品这个仅成立一年多的公司就实现了销售收入3亿元人民币，使其在同类行业中崭露头角，相比PPG的大失人心，凡客的崛起为服装网购奠定了信心。回首08，开心网的病毒推广造就其SNS在中国的“帝国霸业”;展望09，凡客的门户合作“打动”着网民如影随行。网络力量的强大毋庸置疑，但是真正吸引网民的还是最终的服务、最终的产品质量。

　　凡客的成功不予评论，这些只是营销手段。但是从大的方面来说，这种现象对于中国服装行业的发展有很大影响，其实我们可以看到，这种发展方向或许会走ppg的老路，通过漫天的铺盖型广告方式来获得大量的访问量，但是服装的质量和创新却始终不能上一个新的台阶，对于消费者来说，其实是相当不负责的一种行为和做法，更是对于中国服装行业的极大藐视以及畸形发展的体现，对于中国服装市场的多元化良性发展有相当大而且毁灭性的伤害!

　　我们回到国内关于良性发展企业的一些代表性例子，SPORTICA这个品牌，SPORTICA源于美国，1983年诞生于美国，上市之初就倡导Natura(自然)、Free(自由)、Independence(自立)的品牌理念，深得美国年轻人的喜爱。SPORTICA始终坚持时尚设计、高品质，平民化的价格路线，2002年，为实现全球化市场战略，在中国建立大型生产基地。2007年，SPORTICA开通中国区直销网,借助互联网优势，向中国的年轻群体销售平价的SPORTICA高品质时尚服装!

　　2008年4月，斯波帝卡入驻商务商城，一举夺得商务男装市场销量第一的位置，2008年5月，斯波帝卡单天的销售额超过了10万，不到一个月的时间里做到了类似C店的皇冠，曾一度保持了连续3个月商城销售第一的记录，直到今天，sportica的销售仍然名列前茅，为什么斯波帝卡会成功?为什么斯波帝卡可以脱颖而出?为什么斯波帝卡能一直走到今天仍然处于领先地位?作为一家OEM的生产型企业，斯波帝卡有自己的生产供应链，有自己的管理团队，有自己独有的管理运营方式，这些方方面面的原因都使得斯波帝卡在各方面的发展上都有不断的创新和扩展，更重要的是，斯波帝卡的管理团队都是在服装行业摸爬滚打十几年的资深人士，比如斯波帝卡老总吴诗辉，在服装行业累计了数十年丰富的管理营销经验，一直以来的理念都是认为生产与营销的最终目的是让客户获得最高满意度!

　　和凡客相比，凡客是一个网络品牌，而斯波帝卡更是一个服装品牌，通过网络的形式将优质的服饰销售给大众，并将其Natura(自然)、Free(自由)、Independence(自立)的国际化休闲概念传递给消费者。对于消费者更加负责的态度，SPORTICA始终坚持时尚设计、高品质、平民化的价格来回馈消费者，斯波帝卡集品牌形象，品牌价值，品牌路线，品牌战略等完善的策略方案，来进一步的促进斯波帝卡的发展!而并不是如凡客一般疯狂的广告策略，斯波帝卡走的是一条平稳发展之路，诚然，目前的服装市场压力非比往日，对于这些压力，斯波帝卡老总吴诗辉表示：斯波帝卡作为一家有责任感的公司，作为一家有多年服装管理营销经验的公司，注定不会走凡客以及ppg的道路，我们一直坚持的走自己发展之路，致力于将美国休闲服饰文化传承到中国，用最平民化的价格给中国年轻一代提供款式最新颖，质量有保证的高品质服装产品!这是斯波帝卡在未来数年一直会坚持下去的经营理念!把消费者客户放在第一，服务放在第一!

　　究竟是通过漫天的广告来出名还是用诚挚的服务和高质量的产品来知名走得更远，服装网购未来之路该走向何方?让我们拭目以待网络服装直销行业的发展与变革!